近日，美聯(lián)航事件成了國(guó)內(nèi)朋友圈的話題焦點(diǎn)。起因是由于航班超額預(yù)定，美聯(lián)航要求4名已登機(jī)乘客推遲行程將座位讓給該公司機(jī)務(wù)人員，其中3人服從離開(kāi)，一名亞裔乘客表示自己是醫(yī)生需要次日出診而拒絕，被強(qiáng)行拖拽下飛機(jī)，嘴部受傷流血，精神受到刺激。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，這名乘客是從越南移民美國(guó)的華裔，年已69歲。

        機(jī)上乘客將手機(jī)拍攝的視頻上傳至社交媒體后，點(diǎn)擊量數(shù)以億計(jì)，在全美和世界各地引發(fā)輿論風(fēng)暴。在美華裔10日起向白宮聯(lián)名請(qǐng)?jiān)福粲趼?lián)邦政府進(jìn)行調(diào)查。目前，簽名人數(shù)已超過(guò)白宮回應(yīng)所需的10萬(wàn)人次。

        機(jī)票超售本來(lái)是航空業(yè)司空見(jiàn)慣的問(wèn)題，美聯(lián)航卻采取了最驚世駭俗的處理方式。此事在美國(guó)新聞媒體和社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)口誅筆伐。在社交網(wǎng)站推特上，“抵制美聯(lián)航”“拒絕乘坐美聯(lián)航”等標(biāo)簽迅速走紅，不少網(wǎng)友或分享自己乘坐美聯(lián)航的負(fù)面體驗(yàn)，或宣布以后絕不乘坐美聯(lián)航飛機(jī)，或直接貼出截圖顯示已退訂美聯(lián)航機(jī)票。還有不少網(wǎng)友支持受害乘客對(duì)美聯(lián)航提起訴訟要求賠償。美聯(lián)航股票11日大幅下跌，逾6億美元市值蒸發(fā)。

        面對(duì)乘客鮮血淋淋的臉，美聯(lián)航CEO居然沒(méi)有對(duì)受害者進(jìn)行道歉和慰問(wèn)，也沒(méi)有批評(píng)員工的處理方式。美聯(lián)航能有如此作為，在一定程度上是公司內(nèi)部管理制度的缺陷，以及上層對(duì)公司下屬員工的縱容，從而引發(fā)此次美聯(lián)航事件，導(dǎo)致公司收到嚴(yán)重?fù)p失，而事情發(fā)生之后，美聯(lián)航CEO只是將事件輕描淡寫(xiě)為對(duì)乘客的“重新安置”，并在此前發(fā)送的公司內(nèi)部郵件中表示支持涉事人員，稱他們“按照既定程序應(yīng)對(duì)相關(guān)狀況”。他在聲明中不但沒(méi)有承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，還支持內(nèi)部的涉事人員，進(jìn)一步激起美國(guó)乃至世界各地網(wǎng)民的憤怒。

        華意電力在公司管理制度上堅(jiān)持以人為本、銳意進(jìn)取、質(zhì)量至上、誠(chéng)信興業(yè)的企業(yè)宗旨。先后榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)推薦品牌，近五年連續(xù)榮獲“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào);在公司的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)要求我們的員工信守承諾、以誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)高效、謙虛進(jìn)取;在公司全面貫徹執(zhí)行 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可控與可靠。近年來(lái)，華意電力不斷加大電測(cè)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，電力檢測(cè)儀器的規(guī)模和盈利能力保持快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)。